هل المكتب الفوضوي علامة على العبقرية؟ تعرّف على ما يقوله العلم

بعض الدراسات، إضافة إلى العاداتِ التي ذكرتها بعض أعظم العقول، توفر رؤى حول العلاقة بين الفوضى والعبقرية.

بواسطة كودي كوتيير، في 3 يونيو 2021 الساعة 12:00 صباحًا.

طوال حياتُنا، نتعلم فن وفضيلة النظام. يُقال لنا عندما كنّا أطفالًا أن نحافظ على غرفنا نظيفة، وعندما نكبُر يتوجب علينا أن نحافظ على مكاتبنا منظمة. ولكن ماذا لو كانت بيئتنا المنزلية والعملية النظيفة تعيقنا؟ ماذا لو أن الأفكار الجديدة والجميلة تزدهر في حالة من الفوضى؟

النظافة والترتيب يشتركان في علاقة طويلة مع الأخلاق والاستقامة. وتتساءل الباحثة في جامعة مينيسوتا، كاثلين دي فوز: “الفوضى أم الانتظام، أيهما أفضل؟”.

تاريخيًا، كانت الأدلة تشجع على الانتظام، فالانتظام كما يقول المثل، يقترب من التقوى. ومع ذلك، هناك مدرسة فكر أخرى تروّج لقيمة الفوضى.

لنفترض أن مديرًا مستبدًا يوجه لك انتقادًا بسبب عدم ترتيب مساحة عملك. بفطنة سريعة يمكنك الرد: “إذا كان المكتب الفوضوي علامة على تشوش الذهن، فعلى ماذا إذن يدل المكتب الفارغ؟”.

غالبًا ما تُنسب هذه السخرية إلى ألبرت أينشتاين، الذي كانت الفوضى الخاصة به تتناسب بالفعل مع عبقريته الفذة. صور دراسة ويليام، التقطت بعد وفاته في عام 1955، تكشف عن منظر من الأوراق المتناثرة والكتب المتكدسة والأشياء المبعثرة. إنها صورة للانتروبيا (للفوضى).

مع ذلك، نشأت من هذا الفوضى ربما أكبر الإنجازات الفكرية، ناهيك عن الإبداعية، في القرن العشرين.

على الرغم من الفوضى في مكتب آينشتاين، إلا أن ذلك لم يُعِق قدرته على اكتشاف أسرار جديدة ومدهشة عن الكون. لم يكن هو العملاق الفوضوي الوحيد، فعمالقة آخرين مثل مارك توين وستيف جوبز أيضًا كانوا يعملون على مكاتب فوضوية عشوائية. من الواضح أن فوضويتهم لم تعِقهم. السؤال هو، هل ساعدتهم؟

الفوضى تقولب العقل

ذكر البحث الأكثر شيوعًا في هذا الموضوع والذي يعود إلى عام 2013، عندما اكتشف ثلاثة أساتذة في التسويق – بمن فيهم فوهس – تأثيرات النظام والفوضى على سلوك الإنسان. بشكل عام، افترضوا أن الأشخاص في البيئات المنظمة سيتبعون التقاليد الاجتماعية، بينما الأشخاص في الأماكن الفوضوية سيتخلفون عنها.

في إحدى التجارب، طلبوا من المشاركين التبرع بالأموال للأعمال الخيرية؛ وقدم المشاركون في الغرفة المرتبة أكثر من ضعف أولئك في الغرفة الفوضوية. عند الخروج، عندما خُيّروا بين التفاح أو الشوكولاته، كان من المرجح أيضًا اختيارهم للوجبة الصحية. يبدو أن محيطنا يؤثر على ما إذا كنا نتخذ الخيارات التي يعتبرها المجتمع المناسبة.

هل ستجعل الفوضى الكبيرة منا أشخاصًا فاسدين حتى لو كنا الأفضل؟ هل يجب علينا أن نصحح أو نخاطر بالفساد؟

بدلاً من تجاهل الفوضى، أجرت فوهس وزملاؤها تجربة أخرى تشير إلى أن الحياة غير المنظمة قد تحتوي على بعض الصفات المحمودة. في ظروف مناسبة، قد تثير الفوضى صفات نعتبرها مرغوبة، وعلى رأسها الإبداع.

طلبوا من المشاركين أن يفكروا في استخدامات جديدة لكرات البينغ بونغ وكما توقعوا، ألهمت الغرفة المليئة بالفوضى حلولًا أكثر ابتكارًا.

الفكرة هي أن الإبداع، بشكل أساسي، يتطلب انحرافًا عن المألوف. لكي تفكر بأفكار أصلية وتخلق أعمالًا فريدة، يجب أن تخوضَ في مجالٍ لم يخضْه أحد من قبل. يبدو أن الفوضى تساعدنا في ذلك من خلال توجيهنا بعيدًا عن التقاليد.

السحر في الفوضى

هذا لا يعني أنه يجب علينا جميعًا تنظيم حياتنا بعزيمة الإعصار. النقطة هي ببساطة أن الفوضى ليست شرًا مطلقًا. لها أيضًا مكانها، وربما يكون لها مكان مهم مثل عكسها. يكتب الباحثون أن “النظام والفوضى كلاهما قد يكونان ذو فائدة، خاصة فيما يتعلق بتنشيط حالات نفسية مختلفة وتحقيق نتائج مختلفة.”.

الاقتصادي البريطاني تيم هارفورد، في كتابه “الفوضى: قوة الفوضى في تغيير حياتنا”، يصل إلى استنتاج مشابه. يقول: “في بعض الأحيان، يمكن أن تكون رغبتنا في النظام مفيدة بالطبع. إن الغريزة لتنظيم العالم وفقًا لفئات مرتبة قوية، لن تكون غريزة إذا لم تكن لها فائدة. ولكن في كثير من الأحيان، نغرق في سحر النظام حتى نفشل في تقدير فضائل الفوضى”.

وفقًا لفهم هارفورد، لا تشير الفوضى إلى الجانب المادي فحسب، بل تنطبق أيضًا على حياتنا العقلية والعاطفية، وعلى الأعمال والسياسة، وعلى علاقاتنا مع زملائنا البشر. إنها تتعلق بقبول “الفوضى غير المرتبة، وغير المقدرة، وغير المنسقة، وغير المخططة، وغير المثالية، وغير المتناسقة، وغير المنضبطة، وغير المنتظمة، وغير الواضحة، والصعبة، والمتنوعة، أو حتى القذرة”.

في كتابه، يروي قصة كيف قرر عازف البيانو كيث جاريت في عام 1975 تقريبًا تخطي الحفل الذي أصبح أفضل ألبوم جاز منفرد مبيعًا على الإطلاق. البيانو الوحيد المتاح كان (على الرغم من جهود الموالف) خارج عن اللحن الصحيح، مع عدة أصوات ودواسات غير معمول بها. كاد العازف أن يرفض العزف عليه، ولكن منظم للحفل نجح في إقناعه في النهاية.

مضطر للعمل مع “بيانو غير قابل للعزف”، استخدم جاريت كل مهارته الموسيقية لإبتكار شيء فريد وشهير. كتب أحد نقاد الموسيقى أن ألبوم “كونسيرت كولن”، الذي بيع منه 3.5 مليون نسخة: “رسخ سمعته كأفضل عازف بيانو في جيله”.

قد نضع الانتظام في مكانة عالية، ولكن، كما يلاحظ هارفورد، “قد يكون هناك سحر معين في الفوضى”.